YPF: Salarios, Beneficios y Carrera en Argentina
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Para millones de argentinos, detenerse en una estación de servicio YPF es un acto casi mecánico: bajar la ventanilla, indicar el tipo de combustible y el monto, pagar y seguir camino. Sin embargo, detrás de esa interacción, que a menudo dura menos de cinco minutos, se esconde un universo de procedimientos, controles y un guion corporativo que cada playero debe seguir al pie de la letra. Recientemente, un empleado de la petrolera, Lucho Licciardi, se hizo viral en redes sociales al descorrer el velo sobre lo que realmente sucede en la playa de surtidores, revelando que la famosa pregunta “¿Llenamos?” es solo la punta del iceberg de un riguroso protocolo de servicio.

Lo que para el cliente es una simple transacción, para el personal de YPF es la ejecución de un “Ciclo de Servicio Obligatorio”. Este no es un conjunto de sugerencias o buenas prácticas, sino un mandato corporativo cuyo cumplimiento se mide, se evalúa y tiene consecuencias directas tanto para el empleado como para la estación. El objetivo principal es la estandarización de la experiencia del cliente, asegurando que, sin importar si uno carga combustible en La Quiaca o en Ushuaia, la calidad de la atención sea uniforme y represente los valores de la marca.
Este protocolo transforma al playero en mucho más que un despachador de combustible. Lo convierte en el principal embajador de la marca en el punto de contacto más frecuente con el cliente. Cada pregunta está diseñada con un propósito específico, desde la promoción de productos premium hasta la fidelización a través de programas y aplicaciones móviles.
El empleado que viralizó la información detalló que el ciclo de servicio consta de al menos cinco puntos cruciales que deben ser ejecutados en orden y con cada cliente. No son opcionales y su omisión es registrada como una falla en el servicio.
La revelación más impactante del playero fue, sin duda, el método que utiliza YPF para garantizar que este protocolo se cumpla a rajatabla. La compañía no se fía únicamente de la supervisión interna, sino que contrata a una empresa externa especializada en auditorías de servicio a través de la metodología del “Mystery Shopper” o cliente incógnito.
Estas personas, contratadas por la auditora, llegan a la estación como un cliente más. Sin identificarse, solicitan una carga de combustible y su verdadera misión es evaluar cada segundo de la interacción. Para que la prueba sea irrefutable, estos clientes incógnitos están equipados con cámaras y micrófonos ocultos que graban toda la secuencia, desde el saludo inicial hasta la despedida.
Si el playero omite uno solo de los cinco pasos obligatorios, la grabación de audio y video se convierte en una prueba que es enviada directamente a los directivos de YPF y a los responsables de la estación de servicio. Este sistema genera una presión constante sobre el personal para que nunca se desvíe del guion, ya que cualquier cliente podría ser, en realidad, un evaluador.
El rol del cliente incógnito no se limita a la interacción en la playa de carga. Su evaluación es de 360 grados y abarca toda la experiencia del cliente en las instalaciones. Su reporte incluye una inspección detallada de otros aspectos cruciales:
| Momento de la Interacción | Perspectiva del Cliente Común | Ejecución del Protocolo Obligatorio del Playero |
|---|---|---|
| Llegada al surtidor | “Hola, poneme $10.000 de Súper” | Saluda cordialmente y pregunta: “¡Buen día! ¿Llenamos con Infinia?” |
| Durante la carga | Espera en silencio o revisa el celular. | Ofrece proactivamente: “Mientras carga, ¿quiere que controlemos agua, aceite o limpiemos los vidrios?” |
| Momento del pago | “Te pago con débito” | Pregunta de forma dirigida: “Perfecto, ¿abona con la App YPF?” |
| Finalización | “Gracias, hasta luego” | Cierra la transacción preguntando: “¿Necesita ticket, factura o sumar puntos ServiClub? ¡Muchas gracias por su visita!” |
Sí. El objetivo principal del “Ciclo de Servicio Obligatorio” es la estandarización, por lo que se aplica de manera uniforme en toda la red de estaciones de servicio de YPF en Argentina para garantizar una experiencia de marca consistente.
La grabación de la interacción es enviada a la gerencia de la estación y a YPF. El incumplimiento puede resultar en una mala calificación para la estación, lo que puede afectar bonificaciones o reconocimientos. Para el empleado, puede significar desde una advertencia y re-capacitación hasta sanciones más severas en caso de incumplimientos reiterados.
La rigurosidad responde a una estrategia de negocio que busca maximizar cada interacción con el cliente. No solo se trata de vender combustible, sino de fidelizar clientes a través de su app y programa de puntos, promover sus productos premium (de mayor margen), y ofrecer servicios adicionales que aumenten el ticket promedio, todo mientras se construye una imagen de marca sólida y confiable.
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