En un escenario marcado por la necesidad de reactivación productiva y los desafíos de una pandemia global, se llevó a cabo un encuentro de vital importancia para el futuro de la industria hidrocarburífera argentina. La cúpula de YPF, la principal petrolera del país, se reunió con los líderes de los sindicatos más representativos del sector para abordar una agenda de temas urgentes que impactan directamente en las condiciones laborales de miles de trabajadores. Este diálogo, calificado como “franco y sincero”, pone sobre la mesa no solo reclamos históricos, sino también nuevas problemáticas que definirán el ritmo de las operaciones en los yacimientos, especialmente en el corazón de Vaca Muerta.
La relevancia del encuentro queda de manifiesto al observar a sus participantes. Por el lado gremial, la voz de los trabajadores estuvo representada por figuras de peso como Guillermo Pereyra, Secretario General del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, acompañado por el Secretario Administrativo, Marcelo Rucci. A ellos se sumó Manuel Arévalo, titular del Sindicato de Petroleros Jerárquicos, completando un frente sindical con amplia representatividad en las cuencas más productivas del país.
Del otro lado de la mesa se sentó Sergio Affronti, quien no solo ostenta el cargo de CEO de YPF, sino que también preside la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH). Esta doble función le otorga un rol fundamental, ya que sus decisiones y compromisos pueden sentar un precedente para el resto de las operadoras del sector. La reunión, por tanto, trascendió los límites de una negociación bilateral con la petrolera estatal para convertirse en un termómetro del clima laboral de toda la industria.
Uno de los pedidos más enfáticos y detallados por parte de los sindicatos fue la necesidad de completar las dotaciones de personal en las operaciones de perforación y fractura. Concretamente, se exigió la incorporación de un “cuarto hombre” en los equipos de trabajo, una medida que busca aliviar la carga laboral y, fundamentalmente, reforzar la seguridad en el yacimiento.
La justificación de este reclamo se basa en un cambio drástico en la intensidad del trabajo. Según los líderes sindicales, la industria ha experimentado un salto exponencial en su eficiencia operativa, pasando de realizar un promedio de 4 etapas de fractura diarias a cerca de 8 etapas. Si bien este aumento de productividad es positivo para las compañías, ha generado una sobrecarga peligrosa para los trabajadores. Guillermo Pereyra fue contundente al describir la situación: “repercute en la seguridad del trabajador que es sobreexigido al punto que no tiene tiempo para comer o hacer sus necesidades”.
Este punto pone en discusión la vigencia y aplicabilidad de la adenda del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) 644/12. Aunque este acuerdo establece dotaciones mínimas, los gremios argumentan que fue concebido para un ritmo de trabajo muy inferior al actual. La tecnología y las nuevas técnicas de explotación han acelerado los procesos, pero los equipos de trabajo no han crecido en la misma proporción, generando un cuello de botella humano que eleva el riesgo de accidentes y el desgaste físico y mental del personal.
La crisis sanitaria global del Covid-19 también ocupó un lugar central en la agenda. Los sindicatos plantearon la urgencia de iniciar un plan de vacunación masiva para todos los trabajadores de la industria. El argumento es claro y sólido: los trabajadores petroleros son considerados esenciales y estratégicos para el funcionamiento del país. Su labor ininterrumpida garantiza el suministro de energía necesario para hospitales, industrias, transporte y hogares.
La solicitud no es nueva; ya había sido elevada formalmente al Ministerio de Salud de la Nación. Lo que se buscó en esta reunión fue el respaldo activo de YPF y de la CEPH para que, como cámara empresaria, acompañen y den más fuerza a esta gestión. Con un número significativo de contagios afectando a las cuadrillas, la vacunación no solo se ve como una medida de protección para la salud individual de los trabajadores y sus familias, sino también como una garantía para la continuidad operativa y la producción energética nacional.
El tercer gran eje de la discusión fue la solicitud de restablecer la resolución 897/2015, la cual establecía un régimen diferencial de jubilación para el personal del sector petrolero. Dicha resolución, eliminada durante la administración del ex presidente Mauricio Macri, permitía a los trabajadores acceder al beneficio jubilatorio al cumplir 55 años de edad y contar con 25 años de aportes en la actividad.
La eliminación de este régimen ha generado una situación crítica: según los sindicatos, hay más de mil trabajadores que cumplen con los requisitos de edad y aportes pero que no pueden jubilarse, viéndose obligados a continuar en una actividad de alto desgaste físico. El pedido a YPF y a la CEPH fue concreto: sumar su apoyo en las gestiones ante el Ministerio de Trabajo, liderado por Claudio Moroni, para volver a poner en vigencia este derecho. La reinstauración de este régimen no solo brindaría un retiro digno a los trabajadores de mayor trayectoria, sino que también abriría la puerta a la renovación de planteles, generando nuevas oportunidades de empleo.
| Demanda Gremial | Justificación Principal | Acción Solicitada a YPF/CEPH |
|---|---|---|
| Completar Dotaciones (4º hombre) | Aumento de 4 a 8 etapas de fractura diarias, sobreexigencia y riesgo para la seguridad del trabajador. | Implementar de inmediato la ampliación de personal en los equipos de perforación y fractura. |
| Plan de Vacunación Masiva | Carácter esencial y estratégico de la actividad, alto número de contagios y necesidad de garantizar la producción. | Acompañar y apoyar la solicitud ya realizada ante el Ministerio de Salud de la Nación. |
| Restablecer Jubilación Diferencial | Más de 1000 trabajadores en condiciones de jubilarse (55 años de edad / 25 de aportes) no pueden hacerlo. | Acompañar la gestión ante el Ministerio de Trabajo para restituir la resolución 897/2015. |
Más allá de los reclamos puntuales, la conversación también abarcó la situación general y el futuro de YPF. En un momento en que la compañía atraviesa un complejo proceso de reestructuración de su deuda y define sus planes de inversión y desarrollo para el año, el diálogo con los sindicatos es más crucial que nunca. La viabilidad de cualquier plan de expansión, especialmente en Vaca Muerta, depende directamente de la paz social y de la colaboración con la fuerza laboral. Para los gremios, la salud financiera de YPF es sinónimo de estabilidad laboral, sostenimiento del empleo y posibilidad de mejoras salariales y de condiciones. Por ello, el encuentro sirvió para alinear expectativas y comprender los desafíos que ambas partes enfrentarán en el corto y mediano plazo.
Si bien existen varios, los principales actores en las cuencas de Neuquén, Río Negro y La Pampa son el Sindicato de Petróleo y Gas Privado y el Sindicato de Petroleros Jerárquicos, quienes lideraron esta reunión.
El reclamo central es el aumento de personal en los equipos de perforación y fractura (“el cuarto hombre”) para hacer frente al incremento del ritmo de trabajo, que pasó de 4 a 8 etapas diarias, y así reducir la sobrecarga y mejorar la seguridad.
Se solicita restablecer un régimen que permita la jubilación a los 55 años de edad y 25 de aportes, debido a la naturaleza físicamente desgastante y riesgosa de la actividad petrolera. Actualmente, más de mil trabajadores estarían en condiciones de acceder a este beneficio si estuviera vigente.
Porque su labor garantiza la producción y el suministro de gas y petróleo, fuentes de energía indispensables para el funcionamiento de toda la economía y los servicios básicos del país, como la salud, la seguridad y el transporte.
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