Pecom renace como operadora con activos de YPF

El tablero energético argentino se reconfigura con un movimiento estratégico de gran envergadura. Pecom, el brazo energético del histórico Grupo Pérez Companc, ha iniciado un nuevo y ambicioso capítulo al volver a posicionarse como operador petrolero, un rol que había abandonado hace más de dos décadas. Este regreso no es un hecho aislado, sino la consecuencia directa del plan de desinversión de YPF y la visión de una compañía que busca revitalizar la producción en áreas convencionales. Al frente de esta nueva etapa se encuentra Horacio Bustillo, un ejecutivo de vasta trayectoria designado como nuevo CEO para liderar una transformación que promete generar un fuerte impacto en la industria.

Un Regreso Estratégico al Upstream Impulsado por YPF

La historia reciente de Pecom está intrínsecamente ligada a las decisiones de YPF. En 2003, el Grupo Pérez Companc vendió sus activos petroleros a la brasileña Petrobras, concentrándose desde entonces en la prestación de servicios y soluciones para la industria. Sin embargo, el lanzamiento del Proyecto Andes por parte de YPF abrió una ventana de oportunidad única. Este programa, diseñado por la petrolera estatal para desprenderse de áreas maduras y convencionales, busca optimizar su portafolio y concentrar sus recursos financieros y operativos en los proyectos de mayor rentabilidad, principalmente en el shale de Vaca Muerta.

Es en este contexto que Pecom reingresa al negocio del upstream. La compañía adquirió de YPF dos concesiones clave en la provincia de Chubut: el 50% de Campamento Central–Cañadón Perdido y la totalidad del área El Trébol–Escalante. Esta operación no solo marca el retorno de Pecom a la producción de hidrocarburos, sino que también representa un modelo de negocio que puede replicarse: empresas especializadas en la gestión eficiente de campos maduros tomando la posta de YPF para extender la vida útil y maximizar el rendimiento de estos yacimientos.

Horacio Bustillo: El Timonel de la Nueva Era de Pecom

Para liderar este desafiante proyecto, Pecom ha confiado en la experiencia de Horacio Bustillo. Su nombramiento como CEO no es casualidad. Bustillo es Ingeniero Industrial por la Universidad Austral y cuenta con más de 20 años de carrera en la industria energética global, un perfil que combina conocimiento técnico, visión estratégica y una profunda comprensión del mercado local e internacional.

Su trayectoria incluye roles de alta responsabilidad en compañías de primer nivel. Fue director global de Supply Chain en Pacific Drilling y ocupó posiciones de liderazgo en operaciones para Schlumberger desde Estados Unidos. Su regreso a Argentina lo vio como gerente general de AESA Servicios Petroleros, una subsidiaria de YPF, donde fue pieza clave en la expansión de la empresa en Vaca Muerta. Esta experiencia previa dentro del ecosistema de YPF le otorga una perspectiva invaluable para la nueva etapa de Pecom. Antes de su actual nombramiento, se desempeñaba como CEO regional de Bond Energy Solutions desde Colombia. “Estamos convencidos de que el liderazgo de Horacio aportará una nueva energía y una mirada estratégica clave para continuar fortaleciendo nuestro crecimiento”, afirmó Luis Pérez Companc, presidente de la compañía.

Inversión y Desarrollo en Chubut: El Plan en Detalle

El compromiso de Pecom con su nuevo rol de operador se materializa en un plan de inversión robusto para el área Escalante–El Trébol. La compañía ha negociado con el gobierno de Chubut, liderado por Ignacio Torres, un esquema de incentivos fiscales a cambio de un ambicioso programa de desarrollo.

El acuerdo, formalizado mediante el Decreto Provincial N° 325/2025, contempla una reducción de regalías durante diez años. La alícuota sobre la producción base se reduce del 12% al 9%, mientras que para los volúmenes de producción incremental, la rebaja es aún más significativa, pasando del 12% al 6%. A cambio de este alivio fiscal, Pecom se ha comprometido a ejecutar una inversión de 204 millones de dólares. Este plan incluye:

• La perforación de 67 nuevos pozos productores.
• La reparación y puesta en marcha (workover) de otros 92 pozos existentes.
• La instalación de dos plantas de inyección de polímeros, una tecnología clave de recuperación terciaria para mejorar el factor de recobro en yacimientos maduros.
• La construcción de nueva infraestructura de producción y tratamiento.

Desde que asumió el control del área, Pecom ya ha reactivado la producción con seis equipos de torre, generando 1.150 empleos entre directos e indirectos, una muestra del impacto positivo inmediato en la economía regional.

Tabla Comparativa: Yacimiento Escalante–El Trébol

La siguiente tabla resume el cambio de enfoque para el área tras la transferencia de YPF a Pecom:

Los Tres Pilares del Negocio de Pecom

La conducción de Bustillo buscará consolidar un modelo de negocios diversificado y robusto, basado en tres ejes fundamentales que se complementan entre sí:

1. Upstream: El nuevo pilar, centrado en la adquisición y operación eficiente de campos maduros. La estrategia aquí no es competir en el shale, sino ser un especialista en maximizar el valor de los yacimientos convencionales mediante tecnología y optimización de costos.
2. Servicios y Soluciones Integrales: El negocio tradicional de Pecom, que sigue siendo el corazón de sus operaciones. Abarca operación y mantenimiento de plantas, servicios de artificial lift, tratamientos químicos y otras soluciones que ahora pueden ofrecerse de manera integrada con su propia operación.
3. Ingeniería y Construcciones (EPC): Un área de alto valor agregado, enfocada en el desarrollo de grandes obras de infraestructura para sectores clave como Vaca Muerta, la energía eléctrica y la minería, capitalizando el know-how del grupo.

Preguntas Frecuentes

¿Quién es el nuevo CEO de Pecom?

El nuevo CEO de Pecom es Horacio Bustillo, un ingeniero industrial con más de 20 años de experiencia en la industria energética, habiendo trabajado en empresas como Schlumberger y AESA, una subsidiaria de YPF.

¿Por qué Pecom vuelve a ser operadora petrolera ahora?

Pecom regresa al rol de operador aprovechando la oportunidad generada por el “Proyecto Andes” de YPF, que consiste en la venta de activos maduros. Esto permite a Pecom adquirir áreas con potencial de revitalización y aplicar su expertise en producción convencional.

¿Qué es el “Proyecto Andes” de YPF?

Es el programa estratégico de YPF para desinvertir en áreas de producción convencional consideradas maduras. El objetivo es optimizar su portafolio, obtener capital y concentrar sus esfuerzos en los proyectos no convencionales de Vaca Muerta, que ofrecen mayor rentabilidad y potencial de crecimiento.

¿Qué beneficios trae la inversión de Pecom a la provincia de Chubut?

La inversión de US$ 204 millones se traducirá en mayor actividad económica, la creación de más de mil empleos, un aumento en la producción de petróleo a mediano plazo y, a pesar de la reducción inicial de regalías, una mayor recaudación fiscal para la provincia gracias al incremento del volumen producido.

En conclusión, el regreso de Pecom al upstream es mucho más que una simple transacción comercial. Es un síntoma de la madurez y dinamismo del sector energético argentino, donde la estrategia de los grandes actores como YPF crea nuevas oportunidades para empresas especializadas. Con un liderazgo experimentado y un plan de inversión claro, Pecom no solo busca revivir su legado como productor, sino también convertirse en un actor clave en la optimización del vasto recurso convencional del país.