YPF ante el desafío de la igualdad de género

Un reciente y exhaustivo informe presentado por ONU Mujeres, el “Perfil de País Argentina 2024”, ha puesto sobre la mesa una realidad ineludible y que nos interpela a todos como sociedad: las profundas y persistentes brechas de género que atraviesan el tejido social y económico de nuestro país. En YPF, como empresa emblemática de Argentina, entendemos que este diagnóstico no es ajeno a nuestra realidad ni a nuestra responsabilidad. Analizar estos datos no es solo un ejercicio de conciencia, sino un llamado a la acción para reforzar nuestro compromiso con un entorno más justo, equitativo y próspero para todas las personas.

El informe, presentado bajo el lema “Por y para todas las mujeres y las niñas: Derechos, igualdad y autonomía”, desglosa la desigualdad en cuatro nudos estructurales críticos: la organización social de los cuidados, la situación económica, la participación en la toma de decisiones y la violencia de género. Estos pilares nos ofrecen un mapa claro de los desafíos y, a la vez, nos marcan el camino sobre las áreas donde el sector privado, y en particular una compañía de nuestra envergadura, puede y debe generar un impacto positivo y transformador.

Un Diagnóstico Nacional que Nos Interpela

Los hallazgos del informe son contundentes y reflejan barreras sistémicas que limitan el desarrollo pleno de las mujeres. Uno de los puntos más críticos es la falta de autonomía económica, una consecuencia directa de múltiples factores entrelazados. Las mujeres argentinas presentan una menor participación en el mercado laboral, enfrentan mayores tasas de desempleo e informalidad y están sobrerrepresentadas en sectores de la economía que, históricamente, ofrecen menores remuneraciones. Esta situación se agrava por la escasa presencia femenina en cargos jerárquicos, un fenómeno conocido como “techo de cristal”.

La consecuencia más grave de esta disparidad es la feminización de la pobreza. Según el estudio, la brecha de pobreza entre hombres y mujeres alcanza casi 10 puntos porcentuales en la franja etaria de 25 a 44 años, precisamente el período de mayor actividad reproductiva y de cuidado de hijos e hijas. Esto no es una coincidencia; es el reflejo de una distribución desigual de las tareas de cuidado no remuneradas, que recaen mayoritariamente sobre las mujeres y limitan sus oportunidades de desarrollo profesional y económico. Las cifras de 2023 son alarmantes: por cada 100 hombres en situación de pobreza extrema, había 109 mujeres. Esta realidad exige una mirada integral y acciones concretas desde todos los sectores.

La Brecha Económica en Cifras: Un Llamado a la Acción

Para comprender la magnitud del desafío, es útil visualizar los datos de manera comparativa. La información recopilada por organismos oficiales como el INDEC y analizada por ONU Mujeres pinta un cuadro claro de la situación.

Tabla Comparativa de Indicadores de Género (2023-2024)

El informe también arroja luz sobre la vulnerabilidad financiera de los 1,1 millones de hogares monomarentales del país. Siete de cada diez de estas familias, encabezadas por mujeres, deben recurrir a préstamos no para invertir, sino para cubrir necesidades básicas como la alimentación. Esto evidencia un ciclo de endeudamiento para la supervivencia que perpetúa la pobreza y limita cualquier posibilidad de progreso.

Más Allá de lo Económico: Violencia y Techos de Cristal

La desigualdad no es solo económica. La violencia de género persiste como uno de los problemas más graves y estructurales de Argentina. El dato de que el 45% de las mujeres ha sufrido violencia de género en el ámbito doméstico es devastador. Aún más preocupante es que solo el 21% de ellas llega a denunciar, lo que sugiere una profunda desconfianza en las instituciones o la existencia de barreras que impiden el acceso a la justicia.

La forma más extrema de esta violencia, el femicidio, se cobró la vida de 250 mujeres en 2023. En el 88% de los casos, el agresor era una persona conocida, y en un 64%, la pareja o expareja. Estas cifras no son solo estadísticas; son historias de vida truncadas que nos obligan a redoblar esfuerzos en prevención, asistencia y sanción.

Paralelamente, la participación de las mujeres en espacios de toma de decisión sigue siendo limitada. El ámbito de la justicia es un ejemplo paradigmático: aunque las mujeres constituyen el 57% del personal, su presencia se diluye a medida que se asciende en la jerarquía. Ocupan solo el 29% de los cargos más altos (ministras, procuradoras, etc.). La composición actual de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, integrada en su totalidad por varones, es el símbolo más visible de este techo de cristal.

El Compromiso de YPF: De la Conciencia a la Acción Concreta

En YPF, reconocemos que no podemos ser meros espectadores de esta realidad. Como motor de la economía y uno de los mayores empleadores del país, tenemos la capacidad y la obligación de ser agentes de cambio. Nuestro compromiso con la equidad de género se traduce en políticas y programas concretos que buscan derribar estas barreras, tanto dentro de nuestra compañía como en las comunidades donde operamos.

Nuestra estrategia se enfoca en varios ejes clave:

• Igualdad de oportunidades: Trabajamos activamente para garantizar procesos de selección, desarrollo y promoción libres de sesgos, con metas claras para incrementar la presencia de mujeres en todos los niveles, especialmente en roles de liderazgo y en áreas técnicas tradicionalmente masculinizadas.
• Corresponsabilidad en los cuidados: Impulsamos políticas de licencias parentales extendidas y flexibilidad laboral que promueven una distribución más equitativa de las tareas de cuidado, permitiendo un mejor balance entre la vida personal y profesional para todo nuestro personal.
• Tolerancia cero a la violencia: Contamos con protocolos robustos para la prevención, denuncia y abordaje de situaciones de acoso y violencia de género en el ámbito laboral. Ofrecemos canales de escucha confidenciales y programas de asistencia para las víctimas.
• Desarrollo y empoderamiento: Fomentamos programas de mentoría y capacitación para potenciar el talento femenino dentro de la compañía, así como iniciativas de inversión social que apoyan el emprendedurismo y la formación de mujeres en nuestras comunidades.

Construyendo un Futuro con Perspectiva de Género

El camino hacia la igualdad de género es un maratón, no una carrera de velocidad. Requiere del esfuerzo sostenido y coordinado del Estado, la sociedad civil y, fundamentalmente, del sector privado. El informe de ONU Mujeres es una brújula que nos guía, recordándonos la urgencia de actuar.

En YPF, asumimos este desafío con la convicción de que una sociedad más equitativa es también una sociedad más próspera e innovadora. Fomentar una cultura de diversidad e inclusión no es solo lo correcto desde una perspectiva ética, sino que es también una estrategia inteligente que fortalece nuestro negocio y nos prepara para el futuro. Seguiremos trabajando, midiendo nuestros avances y colaborando con otros actores para contribuir a cerrar las brechas y construir una Argentina donde todas las mujeres y niñas puedan ejercer plenamente sus derechos y desarrollar todo su potencial.

Preguntas Frecuentes sobre Igualdad de Género y el Rol de YPF

¿Por qué es importante para una empresa como YPF involucrarse en la igualdad de género?

Involucrarse es fundamental por tres razones principales. Primero, es una cuestión de derechos humanos y justicia social, y como empresa líder del país, tenemos una responsabilidad ética con la sociedad. Segundo, está demostrado que los equipos diversos e inclusivos son más innovadores, resilientes y productivos, lo que mejora el desempeño del negocio. Tercero, al contribuir al desarrollo social y económico del país, fortalecemos el entorno en el que operamos, generando valor a largo plazo para todos.

¿Qué es la “feminización de la pobreza” mencionada en el informe?

La “feminización de la pobreza” es un término que describe cómo la pobreza afecta de manera desproporcionada a las mujeres. Esto ocurre porque enfrentan mayores barreras en el mercado laboral (menores salarios, más informalidad), asumen la mayor parte del trabajo de cuidado no remunerado (lo que limita su tiempo para el trabajo pago) y, en muchos casos, son las únicas responsables económicas de sus hogares, como se ve en las familias monomarentales.

¿Qué acciones concretas realiza YPF para promover a las mujeres en puestos de liderazgo?

En YPF hemos implementado varias iniciativas. Contamos con programas de desarrollo de liderazgo con perspectiva de género, procesos de mentoría donde mujeres con potencial son acompañadas por directivos/as de la compañía, y hemos revisado nuestros procesos de evaluación y promoción para identificar y mitigar sesgos inconscientes. Además, establecemos objetivos medibles para aumentar la representación femenina en roles de conducción.