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Las Siete Hermanas: El Cártel que Dominó el Petróleo

Por cruce · · 7 min lectura

En la historia de la industria energética mundial, pocas leyendas resuenan con tanta fuerza como la de las “Siete Hermanas”. Este término, cargado de connotaciones de poder, estrategia y control, se refiere a un grupo de compañías petroleras que, durante gran parte del siglo XX, dominaron de manera casi absoluta el flujo de petróleo global. Desde la extracción en los desiertos de Medio Oriente hasta la gasolina en el tanque de un automóvil en América, su influencia era ineludible. Este no es solo un relato sobre corporaciones; es la crónica de cómo se forjó el orden energético moderno, un legado de alianzas y rivalidades que definió la economía y la geopolítica del planeta.

¿Quiénes son las 7 hermanas del petróleo?
2 Exxon, Mobil, Texaco, Chevron, Gulf, Shell y British Petroleum (antiguamente Anglo-Iranian). En los veinte años siguientes, la Revolución Petrolera dio un vuelco a esta relación, arrebatando el control a las grandes compañías petroleras y dándoselo a las naciones productoras de petróleo.

El Origen del Término: ¿Quién Bautizó a las “Siete Hermanas”?

El apodo fue acuñado en la década de 1950 por Enrico Mattei, el carismático y combativo presidente de la petrolera estatal italiana ENI (Ente Nazionale Idrocarburi). Mattei se enfrentaba a un mercado global herméticamente cerrado, controlado por un grupo de empresas anglosajonas que no dejaban espacio para nuevos competidores. Frustrado por su poder y su capacidad para coordinar precios y producción, las llamó despectivamente “Le Sette Sorelle” (Las Siete Hermanas). Mattei las acusaba de operar como un cártel, protegiéndose mutuamente para aplastar cualquier competencia emergente y mantener los precios artificialmente controlados, maximizando sus beneficios a expensas tanto de los países productores como de los consumidores. El nombre, evocador y preciso, caló hondo y se convirtió en la forma universal de referirse a este poderoso conglomerado.

La Cuna de los Gigantes: Del Monopolio de Standard Oil al Dominio Global

La historia de varias de estas hermanas comienza en Estados Unidos, con la disolución de un imperio anterior: el de la Standard Oil de John D. Rockefeller. A principios del siglo XX, el gobierno estadounidense, aplicando las nuevas leyes antimonopolio, ordenó el fraccionamiento de la Standard Oil en 34 compañías independientes. Irónicamente, esta medida diseñada para fomentar la competencia acabó dando origen a varios de los gigantes que formarían el nuevo oligopolio. Tres de las “hermanas” surgieron directamente de esta división:

  • Standard Oil of New Jersey (Esso): Que se convertiría en Exxon.
  • Standard Oil of New York (Socony): Que se transformaría en Mobil.
  • Standard Oil of California (Socal): Que evolucionaría hasta ser Chevron.

A estas tres se unieron otras cuatro grandes compañías, dos de ellas británicas, una holandesa y otra estadounidense, completando el septeto que dominaría el mundo:

  • Texaco: Un competidor estadounidense independiente.
  • Gulf Oil: Otra potencia surgida en Estados Unidos.
  • Royal Dutch Shell: Un poderoso grupo anglo-holandés.
  • Anglo-Persian Oil Company (APOC): La precursora de British Petroleum (BP).

El Dominio de la Posguerra: Un Control Absoluto

Tras la Segunda Guerra Mundial, el mundo experimentó un crecimiento económico sin precedentes. Los automóviles se popularizaron, las industrias se expandieron y la demanda de petróleo se disparó. En este contexto, las Siete Hermanas alcanzaron la cima de su poder. Juntas, controlaban aproximadamente el 85% de las reservas de petróleo mundiales fuera de la Unión Soviética. Su dominio no se limitaba a la extracción; abarcaba toda la cadena de valor: el refino, el transporte, la distribución y la venta final al consumidor. En lugar de competir ferozmente entre ellas, optaron por una estrategia de cooperación tácita. Se repartieron los mercados geográficos, coordinaron los niveles de producción para mantener los precios estables y altos, y presentaron un frente unido en las negociaciones con los gobiernos de los países productores, a quienes imponían condiciones de concesión extremadamente favorables para ellas.

El Contrapeso: El Nacimiento de la OPEP

Durante décadas, los países ricos en recursos naturales veían cómo la mayor parte de la riqueza generada por su petróleo iba a parar a las arcas de las Siete Hermanas. El descontento crecía, y con él, el deseo de cambiar el equilibrio de poder. La figura clave en este movimiento fue el ministro de Minas e Hidrocarburos de Venezuela, Juan Pablo Pérez Alfonzo. Con una visión estratégica clara, viajó por Medio Oriente para convencer a otros grandes productores de la necesidad de unirse.

Así, en 1960, en Bagdad, Venezuela, Arabia Saudita, Irán, Irak y Kuwait fundaron la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo). Su objetivo era simple pero revolucionario: coordinar sus políticas petroleras para defender sus intereses, asegurar precios justos y estables para los productores y arrebatar el control del mercado a las grandes compañías. La creación de la OPEP fue el primer gran desafío al dominio de las Siete Hermanas y marcó el inicio de una nueva era, donde los estados soberanos comenzarían a ejercer su derecho sobre sus propios recursos, un proceso que a menudo implicó la nacionalización de activos.

Fusiones y Transformación: Las Hermanas en el Siglo XXI

El poder de las Siete Hermanas originales comenzó a declinar a partir de la crisis del petróleo de 1973, cuando la OPEP demostró su capacidad para influir decisivamente en los precios mundiales. Con el tiempo, las fusiones y adquisiciones, impulsadas por la necesidad de competir en un mercado cada vez más complejo, redibujaron el mapa corporativo. De las siete originales, hoy solo sobreviven cuatro, aunque transformadas en “supermajors” con un valor y un alcance aún mayores.

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Tabla Comparativa: De las Siete Hermanas a las Supermajors

Hermana Original Compañía Sucesora Principal Actual
Standard Oil of New Jersey (Esso) ExxonMobil (tras fusionarse con Mobil)
Standard Oil of New York (Socony) ExxonMobil
Royal Dutch Shell Shell
Anglo-Persian Oil Company (APOC) BP (British Petroleum)
Standard Oil of California (Socal) Chevron
Gulf Oil Absorbida principalmente por Chevron y BP
Texaco Absorbida por Chevron

El legado de las Siete Hermanas es innegable. Definieron las reglas del juego de la industria petrolera durante medio siglo y sentaron las bases de las corporaciones energéticas modernas. Aunque su control absoluto ha desaparecido, las compañías sucesoras siguen siendo actores fundamentales en el escenario energético global, enfrentando hoy nuevos desafíos como la transición energética y la creciente competencia de las nuevas petroleras estatales, a veces denominadas las “Nuevas Siete Hermanas”.

Preguntas Frecuentes

¿Por qué se les llamaba “hermanas”?

El término “hermanas” fue utilizado por Enrico Mattei para describir la estrecha colaboración y la falta de competencia real entre ellas. Actuaban como una familia unida para proteger sus intereses comunes y mantener a raya a cualquier intruso, funcionando en la práctica como un monopolio colectivo o cártel.

¿Siguen existiendo las Siete Hermanas hoy?

No en su forma original. A través de un intenso proceso de fusiones y adquisiciones, el grupo se ha consolidado en cuatro de las mayores empresas energéticas del mundo: ExxonMobil, Chevron, Shell y BP. Aunque son menos en número, su capitalización de mercado conjunta es inmensamente superior a la de las siete originales.

¿Qué papel jugó la OPEP contra ellas?

La OPEP fue el primer gran contrapoder efectivo. Al unir a los países productores, les dio la fuerza necesaria para negociar mejores condiciones, aumentar los precios del crudo y, finalmente, tomar el control de sus propios recursos naturales a través de la nacionalización, rompiendo así el dominio que las Siete Hermanas ejercían sobre la oferta mundial de petróleo.